1月8日，吴兴农村商业银行在总行8楼会议室召开了“开门红”劳动竞赛有关问题座谈会，总行领导班子、各支行、各部（室）负责人参加会议。

会上，各支行（部）负责人分别就“开门红”劳动竞赛活动中遇到的相关热点问题和工作难点需求进行了汇报交流，提出解决的建议，总行各部（室）负责人一一进行领办，解答有关业务受理、流程审批、材料收集、风险防控、营销宣传等共性和突出的问题难点，为支行（部）及时扫清“开门红”劳动竞赛推进中的障碍。

沈旭荣在讲话中表示，这次座谈会是一次务实的会议，是总行转变工作方式的一次崭新尝试，为营造工作氛围，推进业务拓展创造了有利条件。他指出，“开门红”劳动竞赛开展以来，全行总体上氛围浓厚，取得了第一周的良好效果，同时也发现了一些问题，包括准备不充分，事先对有些问题的研究不够透、不够深入，解决问题的方法和手段不够创新等等。他要求，总部要提高服务基层、服务支行的意识，主动作为，换位思考，强化服务，提升解决基层问题的能力。对“开门红”劳动竞赛，他强调全行目前差距较大，一是进度差距大，要积极把握一月这个关键冲出去；二是班子之间发挥作用差距大，支行班子要当好表率，冲在营销第一线；三是福农卡和ETC营销推进不到位，要把福农卡作为主打产品和突破口，打好组合拳，带动其他产品的营销拓展，深入挖掘ETC业务潜力，抓牢一季度这个时点，全力以赴推进。他同时强调，各支行（部）要想方设法调动员工积极性，营造浓厚的竞赛氛围，各部（室）要积极开展工作指导，参与到活动中去，齐心协力动脑筋，突破固定思维，全员再加一把劲，共同努力，把今年开门红作为打响翻身之仗的第一仗，打出气势，打出成效。

吴商办