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吴兴农商银行举行2017“开门红”劳动竞赛动员大会
发布时间:2017-02-27

12月25日,吴兴农村商业银行在总行8楼会议室召开了2017“开门红”劳动竞赛动员大会,总行领导班子、中层干部,各支行(营业部)班子参加会议,省农信联社湖州办事处业务科科长魏小卫出席并讲话。

会上,行长王国华作题为《坚定信心 大干快上 有为有位——全力推动劳动竞赛活动实现“开门红”》的动员讲话,回顾了2016年全行劳动竞赛取得的成绩,指出当前业务发展存在的问题和不足,传达全市农信系统开门红劳动竞赛启动会会议精神,部署2017年全行劳动竞赛任务目标和工作措施。

随后,各支行(营业部)负责人分别上台作2017“开门红”劳动竞赛表态发言,并签订了责任状。在气势磅礴的背景音乐中,5家支行(营业部)负责人先后上台,分别作为存款日均、贷款投放、个人贷款客户、福农卡、ETC等5个指标领航支行的代表,从董事长手中接过了锦旗。

魏小卫在讲话中表示,吴兴农商银行全员信心足、有干劲,要围绕劳动竞赛活动,抓好三方面工作:一是主动作为,明确方向再起航;二是精准施策,推进重点业务拓展;三是营造氛围,提升形象。他强调,2017年“开门红”冲锋号已经吹响,全行要以成功改制农商行为契机,唱响湖州农信中部战区农商行好声音,以时不我待的紧迫感、奋勇争先的使命感、狠抓落实的责任感,以坚定坚决坚持的姿态,扎实开展劳动竞赛活动,全面打响打赢吴兴农商银行2017“开门红”战役。

沈旭荣在讲话中,对闻鸡起舞、中部战区、有为有位三个关键词进行了解读,并从怎么看待目标和指标、怎么抓住重点和关键、怎么抓实精准出成效、怎么营造氛围传递压力四个方面进行了动员和部署。在怎么看待目标和指标上,他表示,全行要理性看待目标任务,树立更高的目标和角度,唤醒斗志和傲气,打好开门红翻身第一仗,确保实现全年目标。在怎么抓住重点和关键上,他表示,全行存款、贷款、代理业务有大的突破,要加强全面合作,表现在吴兴区、度假区、开发区三区全面合作,市级、区级二级部门合作联动,以及乡镇、村、街道合作,抓好五个单项竞赛指标和一月份两个关键。在怎么抓实精准出成效上,他要求,精准团销,打好歼灭战;设计方案,打好组合拳;讲究方法,实现结果;网格营销,不打乱仗。在怎么营造氛围、传递压力上,他要求,一是将行领导在办事处动员会上签订的目标责任书、表态发言、开门红目标等上墙亮相;二是各支行(部)责任状全部亮相,表态发言上墙;三是一月一次召开推进会,实行红、黄旗制;四是实行专项领航;五是实行部门联系制。他强调,全行上下要营造比学赶超的浓厚氛围,比差距、比力度、比优劣,学经验、学方法、补不足,不掉队,赶上队,以更高目标和更高要求,实现超越和引领,希望在全行上下的共同努力下,真抓实干,打响开门红翻身第一枪,实现经营翻身的第一仗。

 

吴商办